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1 avril 2010 4 01 /04 /avril /2010 10:25

Décathlon a décidé, comme d’autres entreprises (surtout dans l’industrie) cette « nouvelle » organisation.

D’un premier abord, on peut se dire que cela peut permettre d’optimiser les heures de travail en organisant au mieux le travail, mais, il faut être très vigilent et les dérives peuvent très vite arriver.

 

Vous nous remontez actuellement des exemples dans différents magasins qu’ont certaines personnes :

 

« Il faut penser LEAN, tu as utilisé l’escabeau pour changer les prix, cela t’a pris 1mn15… »

« On va vous mettre des podomètres afin d’optimiser votre déplacement dans le magasin… »

« Bougez pas, vous êtes filmés, c’est juste pour pouvoir optimiser et retravailler les conditions de la réception le matin… »

« J’ai une super idée, et si on faisait des contrats CDD maximum de 85 J pour éviter de donner à ces personnes la possibilité d’avoir la prime d’intéressement qui à ce jour doivent avoir 86 J de présence pour profiter de cet avantage… »

 

Bref, les exemples sont nombreux malheureusement !

 

Ce projet, comme l’a présenté la Direction Générale, ne doit surtout pas être :

 

-une augmentation de la productivité coûte que coûte et surtout trop rapidement

-une dégradation des conditions de travail

-une surcharge de travail par encore et toujours plus de polyvalence ou multi-compétence : cela se paye !

-du stress supplémentaire pour les salariés!

 

Traduction littérale de LEAN : « maigre, sans gras, dégraissé »

 

Si vous rencontrez des problèmes ou avez des questions sur ce sujet, n’hésitez pas à nous contacter : cfdtdecathlon@hotmail.fr

 

 

 

 

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Published by cfdtdecathlon - dans TRACTS
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