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21 janvier 2015 3 21 /01 /janvier /2015 12:09

 

 

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Parmi les récriminations : l’absence de dialogue social, des salaires figés, « dans une entreprise où 8 000 des 13 000 salariés gagnent autour du SMIC », pointe la troisième force syndicale du groupe. La CFDT dénonce aussi « la précarité chronique » de l’enseigne de sport : « L’entreprise embauche 21 000 CDD pour 2 000 CDI et 2 600 démissions par an. Un gros turnover révélateur d’un mal-être social », analyse encore la CFDT.

La Voix du Nord

 

nous contacter: cfdtdecathlon

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5 janvier 2015 1 05 /01 /janvier /2015 09:22

2015

Toute l'Equipe CFDT DECATHLON vous souhaite bonheur et réussite dans tous vos projets.

 

Notre ambition est de continuer de vous apporter un appui professionnel.

 

Connaître vos droits et les faire appliquer, comprendre la situation économique de votre établissement dans un contexte en perpétuel mouvement, négocier, vous assister... sont autant de missions qui nous tiennent à cœur et que nous souhaitons mener à bien à vos côtés.

 

Pour continuer à vous accompagner au mieux, nous nous devons de rester à votre écoute.

 

Vos attentes et vos remarques nous poussent tous les jours à nous remettre en question pour vous apporter le meilleur.

 

N’hésitez pas nous contacter : cfdtdecathlon@hotmail.fr

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30 octobre 2014 4 30 /10 /octobre /2014 09:20

Si la CFDT a signé un accord sur des garanties sociales sur les conditions de travail le dimanche en zone PUCE et TOURISTIQUE,  il n’en demeure pas moins que travailler le dimanche reste pour une majorité une contrainte et obligation.

 

La CFDT est constante dans son opposition à la dérogation du travail du dimanche dans le secteur du commerce.


Les ouvertures dominicales et le recours aux horaires atypiques doivent rester exceptionnels.


Si une loi autorise les ouvertures dominicales, la CFDT ne peut pas bloquer une entreprise.


La politique de la chaise vide laisserait tous pouvoirs au patronat : pas de repos compensateur, pas de contrôle du volontariat, pas d’heures majorées, pas de prise en compte des salariés de la sous-traitance (propreté, sécurité) …

Ces journées ne sont qu’un report d’achat de la part de nos clients.

Souvent le message de vos RR est de vous dire « si tu veux gagner plus,  tu n’as qu’à travailler le dimanche… » avec un salaire moyen de 1447€00 et 1458€00 pour les coef 130 et 140 (majorité de salariés) le choix est vite fait…

Concernant le volontariat,  la aussi nous restons vigilant sur cette théorie…

Si sur votre site une pression quelconque serait faite si  il n’y avait pas de volontaire,  n’hésitez pas à nous contacter pour que nous intervenions rapidement.

Ci-dessous un extrait de mail envoyé dans un magasin aux salariés :

 

« Je vous sollicite car je suis permanent ce dimanche.

En soit, rien de grave, cependant je suis le seul cadre présente en mag.

2 possibilités:

- Soit je décide de ne pas ouvrir le mag, donc de nous passer de X milliers € , ....

- Soit un deuxième cadre m'accompagne sur cette journée!

Le choix est vite vu...

J'attends donc, SVP, un volontaire pour ce dimanche pour garantir des règles de sécurités convenables… »

 

Contact : cfdtdecathlon@hotmail.fr

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1 août 2014 5 01 /08 /août /2014 10:37

Lors de plusieurs réunions,  la CFDT a exposé à la Direction une liste non exhaustive de risques sur les R.P.S(Risques Psychosociaux) mais aussi sur les risques d'accidents et a invité la Direction a réfléchir sur ces 2 sujets qui portent bien sur les conditions de travail. 

C’est quoi les RPS ? 

Les risques psychosociaux (RPS) ne sont définis, ni juridiquement, ni statistiquement, aujourd’hui, en France. Ils sont à l’interface de l’individu et de sa situation de travail d’où le terme de risque psychosocial. Sous l’entité RPS, on entend stress mais aussi violences internes (harcèlement moral, harcèlement sexuel) et violences externes (exercées par des personnes extérieures à l’entreprise à l’encontre des salariés). 

Les accords conclus à l’unanimité par les partenaires sociaux en matière de stress (juillet 2008) et de harcèlement et violence au travail (mars 2010), permettent de s’appuyer sur des définitions relativement consensuelles, qui reconnaissent le caractère plurifactoriel des RPS, admettent l’existence de facteurs individuels mais aussi organisationnels. 

Il convient de souligner aussi le caractère subjectif de ce risque qui relève de la perception propre à chaque individu, ce qui n’empêche ni de l’évaluer, ni de le mesurer (à l’instar de la douleur en milieu hospitalier), afin d’en apprécier l’évolution dans le temps.

Dans l’idéal, il conviendrait de parler de « risques psychosociaux au travail », afin de bien circonscrire le champ des responsabilités de l’employeur. Ce dernier est tenu d’agir sur « ce sur quoi il a prise » et donc sur les déterminants des risques psychosociaux dans son entreprise, sans violer l’intégrité psychique des intéressés. 

La Direction ne semble pas être forcément à l'écoute malgré de nombreux indicateurs qui devraient l'alerter (arret maladie, turn over, demissions,..) et préfère répondre que le modèle de management de Décathlon datant de 1976 a fait ses preuves depuis bientôt 40 ans..

 

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Ci dessous nos remontées:  

 

-changements de rayon imposés pour des salariés qui pourraient en plus être à l’encontre de la politique de communication aux clients et causer un mal être du salarié.

 

-manutention 

-stockage(en mezzanine réception risque de chute, stockage vélo et  fitness)

 

- contact client (agression verbale et/ou physique) 

 

-multitâches : une fiche métier lourde pour tous, et si possible différencier le travail prescrit et la réalité du terrain (taches souvent interrompus : clients, téléphone, multitâches, absences… qui peut engendrer chez le salarié une culpabilisation du travail non terminé.  

 

- management : mise en concurrence des salariés, entretien mensuel qui peut engendrer du stress car il faut se « justifier » sur son C.A, linéaire, s’engager…entretien semestriel et annuel, coaching où il y a 2 personnes faces à 1(il faut donner la possibilité aux salariés qui en ressentent le besoin de se faire assister ou sinon il peut refuser d’être dans un bureau avec 2 hiérarchiques)

 

- pic commercial (saison, clients pressés)

 

- travail dans l’urgence du fait d’absences

 

- surcharge de travail (faire plus avec moins de CDI 35H00)

 

- vigilance sur les soirées organisées (mettre les moyens à dispositions si abus d’alcool)

 

- livraison et manutention sur le parking (risque d’accident voitures )

 

- polyvalence (respecter le volontariat)

 

- heures excessives des cadres

 

- Pas d’outil de contrôle du temps de travail pour tous (pointeuse)

 

- Annualisation : le planning prévisionnel qui ne correspond pas au réalisé (source de stress sur le principe de l’équilibre vie privée/ Professionnelles)

 

- travail de nuit (risque d’accident trajet accru par la fatigue,  instaurer dans un premier temps le volontariat)

 

- turn over (formation continuelle, recrutement pour les cadres donc fatigue pas possible de se « pauser »,  ll faut sans cesse qu’ils trouvent le bon salarié mais cette situation peut aussi fatiguer les équipes ventes ou caisses : former toujours et régulièrement les nouveaux arrivants qui cause une instabilité)

 

si vous avez le sentiment de vous trouver dans ce type de situation, ne culpabilisez pas,  contactez nous:

 

cfdtdecathlon@hotmail.fr

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9 juillet 2014 3 09 /07 /juillet /2014 15:21

Si depuis peu l'employeur doit proposer un contrat minimum de 24H00, sauf demande express du salarié,  Decathlon continu prioritairement à afficher clairement sa volonté de vouloir recruter principalement du contrat précaire.

 

Malgré une note interne fin 2013 de la Direction expliquant comment , en principe, limiter le contrat subi,  des magasins  ne souhaitent pas respecter ce projet qui ne sont pourtant pas (encore) franchisés...

 

Exemple: lors d'un passage récent sur Décathlon Cannes,  il est noté sur des télévisions publicitaires "recrute temps partiels 15H00..."mais cela n'a pas l'air de déranger la Direction...

 

Apparement dans ce magasin le ton est clairement donné :précarité, source de vitalité...

 

quelques chiffres: plus de 22 000 CDD sur 2013 pour un effectif CDI de 14 000 dans l'entreprise, le secret de la réussite réside peut être sur des contrats majoritairement précaires + turn over...

 

enrichissement de l'entreprise par une exploitation de l'homme?

 

cfdtdecathlon@hotmail.fr

 

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21 juin 2014 6 21 /06 /juin /2014 10:14

Sur ce nouveau principe de (peut être...)pouvoir évoluer un jour...  nous rappelons que ce que souhaite appliquer l'entreprise est une nouvelle fois en dessous de la convention collective et la CFDT s'y oppose.

 

le coefficient à une importance pour reconnaitre votre niveau de qualification ainsi que pour votre GRA (garantie de rémunération annuelle)

 

Nous vous redonnons ci-dessous la définition du coefficient,  qui pour nous correspond au métier quotidien d'une grande majorité d'entre vous:

 

- vous connaissez les produits de votre FCS

- vous avez une FCS à gérer(un secteur...)

- vous gérer les stock

- vous connaissez les techniques de vente

- vous connaissez les services (alsolia, atelier...)

 

Pour nous,  le monitorat doit passer obligatoirement par une prime mensuelle,  afin de récompenser les personnes qui formes les salariés et qui en principe, ont une compétence,  et non pas une éventuelle augmentation que nombreux sont toujours en train d'attendre ou ont simplement préféré arreter cette mission.

 

De plus, prendre les clés du magasin pour 50€00/mois est insuffisant au regard de la responsabilité que vous acceptez(évacuation, sécurité salariés et clients, ...)

 

La définition de la convention collective:

 

"Animateur de ventes, vendeur confirmé ayant la connaissance particulièrement approfondie du ou des secteur(s) dont il a la charge (produit, stock, technique de vente, service, etc.). Il peut être associé aux achats et former les vendeurs. Dans le cadre des délégations confiées, il assure une animation fonctionnelle."

COEFFICIENT : 190.

 

Ce qui veut bien dire,  qu'à partir du coefficient 190  vous êtes reconnus capable de former et que vous devez avoir ce coefficient...CQFD!!!!!!

 

A vous de voir...

 

contact: cfdtdecathlon@hotmail.fr


 

 

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16 juin 2014 1 16 /06 /juin /2014 09:05

Lors du dernier CCE, la Direction a annoncé son souhait de franchiser son magasin Corse.

 

Ce magasin qui se porte trés bien deviendra donc une "entreprise" à part.

 

Si un cahier des charges concernant le commerce sera demandé au repreneur, il n'en sera peut être pas de même pour les salariés qui perdront quelques avantages.

 

L'entreprise est restée trés vague sur les garanties pour les salariés hormis les conditions prévues par le code du travail (ancienneté et salaires), rien sur pour l'instant sur la rémunération...

 

La CFDT a émis un avis défavorable car nous avons estimé ne pas avoir assez d'éléments sur cette "transaction".

 

cfdtdecathlon@hotmail.fr

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13 juin 2014 5 13 /06 /juin /2014 21:20

La Journée mondiale des donneurs de sang célèbre le don de sang bénévole, anonyme et volontaire. L’EFS organise des collectes de sang exceptionnelles en France métropolitaine et dans les DOM toute la semaine du 14 juin.

 

Le don de sang permet chaque année de soigner 1 million de malades. Pour tout découvrir sur cet événement, consultez la rubrique « Tout savoir sur la JMDS » !

 

RAPPEL DES CHIFFRES CLES France et Alpes Méditerranée :

- 1 million de malades soignés chaque année dont près de 200 000 en régions PACA et Corse

- 10 000 dons de sang nécessaires chaque jour dont 1 000 en région PACA et Corse

- 1.7 million de donneurs en 2012 dont 140.000 en régions PACA et Corse

- 3 millions de dons réalisés en 2012 dont 198 000 en régions PACA et Corse

- Les produits sanguins sont périssables : 42 jours pour les globules rouges et 5 jours pour les plaquettes.

 

http://www.dondusang.net/rewrite/headingl1/758/efs.htm?idRubrique=758

 

Affiche-EFS

 

 

 

http://www.dondusang.net/rewrite/heading/1694/efs/jmds-2014.htm?idRubrique=1694

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29 mai 2014 4 29 /05 /mai /2014 15:09

Régulièrement nous relançons la Direction sur ce problème: vous devez avoir à disponibilité l'ensemble des documents de votre solde de tous comptes le dernier jour de travail.

vous devez appeler et informer que vous passerez réupérer ces documents.

 

si vous ne faites pas cette démarche, vous pouvez toujours attendre pour les recevoir...(parfois 1 mois...)

 

si vous souhaitez plus de renseignements: cfdtdecathlon@hotmail.fr

 

Madame X… a travaillé au service de la société Sécuritas transport aviation security en qualité d’agent d’exploitation de sécurité, du 5 janvier 2008 au 5 juillet 2009, selon un contrat à durée déterminée.

Elle a saisi le 29 juillet 2009 la juridiction prud’homale en formation de référé pour obtenir le paiement de son salaire des mois de juin et juillet, la remise des bulletins de paie, du certificat de travail et de l’attestation d’assurance chômage.

Elle a reçu ces derniers par lettre du 11 août 2009.

Devant le conseil de prud’hommes statuant au fond, elle a demandé une certaine somme à titre de dommages-intérêts pour rétention et résistance abusive.

Pour débouter la salariée de sa demande de dommages-intérêts, le Conseil de prud’hommes de Nice a retenu que le contrat se terminant le 5 juillet, celle-ci aurait pu attendre le 5 août pour voir si son salaire était versé et qu’elle a été remplie de l’intégralité de ses droits suite à l’ordonnance de référé du 8 octobre 2009.

La Cour de cassation a cassé et annulé cette décision du Conseil de prud’hommes de Nice.

En statuant ainsi, alors qu’il avait constaté que le certificat de travail et l’attestation d’assurance chômage, qui étaient exigibles le 5 juillet 2009, n’avaient été adressés à la salariée que le 11 août 2009 et alors que la remise tardive à un salarié des documents nécessaires à la détermination exacte de ses droits, lui cause nécessairement un préjudice qui doit être réparé par les juges du fond, le conseil de prud’hommes a violé les articles L. 1234-19 et R. 1234-9 du code du travail.

Cass. Soc. 19 février 2014 n° 12-20591

 

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16 mai 2014 5 16 /05 /mai /2014 10:46

en ces périodes d'examens,  où parfois votre responsable vous note en absence injustifiée,  vous avez droit à 5 jours de congés payés supplémentaire pour la révision et le jour de l'examen.

 

demandez bien ces jours par écrit.(mail,  courrier,...)

 

nous estimons qu'une entreprise comme Décathlon devrait informer ces salariés sur leurs droits ,  ce qui n'est pas le cas actuellement, puisque l'image qu'elle veut se donner et une "entreprise école".

 

Article L6222-35, Article L6223-4

 

Une réponse ministérielle (rép. Dimeglio : An XIV-10-1996) a précisé que l'apprenti bénéficiait de ces 5 jours supplémentaires même en l'absence de cours organisés par le CFA. Donc l'apprenti peut aussi prétendre à ces 5 jours pour réviser ces examens chez lui.

 

contact: cfdtdecathlon@hotmail.fr

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