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Samedi 20 juin 2009

 

 

Malheureusement, sur le plan du stress, Décathlon n’échappe pas à cette règle : multi-polyvalence, multi-compétences, missions, productivité…mais aussi sur le plan du harcèlement où lorsque nous cherchons à contacter la Direction pour l’informer sur des cas dont nous avons connaissance, il y a bien une écoute de la part de l’Entreprise, mais malheureusement aucune réelle action concrète…rappelons que l’année passée, nous avons soutenu une salariée dans sa démarche et que Décathlon a été condamné pour harcèlement moral : il n’y a pas de fumée sans feu…

Espérons qu’un jour ce sujet ne soit plus TABOU chez Décathlon et que l’entreprise accepte réellement de travailler avec nous pour rapidement intervenir sur cette atteinte morale de la personne qui peut parfois et de plus en plus avoir des conséquences dramatiques.

Rien n’est pire pour un salarié que de se retrouver seul, isolé, écarté du groupe et de subir quotidiennement un harcèlement !

 


Le harcèlement peut se traduire par des regards, des gestes, des attitudes, des paroles…..qui peuvent sembler bénignes pour une personne non harcelée mais qui peuvent prendre de graves proportions pour le salarié concerné !

307 entreprises (présidents, directeurs, DRH…)  répondent à l'étude Comundi-Stimulus en Janvier 2008 sur les risques psychosociaux au travail. L'un des premiers facteurs de risque lié au stress est une charge de travail trop importante dans 63 % des réponses obtenues, suivi de la non-reconnaissance du travail et de la pression sur les résultats qu'un collaborateur doit obtenir.

96 % des personnes sont stressées au travail à cause de ce premier facteur. 28 % des entreprises reconnaissent ne pas vouloir s'investir dans un plan de prévention, par manque d'implication à 45 % et par manque de temps à 42 % environ. On peut noter également que le sujet est TABOU dans 30 % des entreprises !

Cette dramatique actualité récente sur les suicides au travail montre qu'il y a un réel besoin d'information et de prévention. Nous ne pouvons continuer à ignorer ce phénomène qui s'accroît au fil du temps.

Les responsables d'entreprises font naître, au sein de leur établissement, des maladies physiques et psychiques, la baisse de motivation dans 80 % des cas et un taux d'absentéisme d'environ 55 %, ce qui engendre des conflits internes et de la "violence".

Il est temps d'agir et de manifester nos convictions en termes de responsabilité sociale et de respect d'autrui. Depuis fin 2006 on note l'effet médiatique télévisé, radio… sur les suicides liés au travail "Le nouveau Mal du Siècle : LE STRESS". 3 suicides chez Renault, 6 chez PSA, 4 à Chinon (centrale nucléaire), 1 à La Poste, 1 à la BNP… La liste est longue ! Les patrons n'ont pas appris le social, il est temps de s'y mettre.

Rappelons que c'est au chef d'entreprise de prendre toutes dispositions nécessaires en vue de prévenir les actes de harcèlement moral, mais dans la réalité, peu de mesures sont efficaces pour prévenir le harcèlement, et la victime se retrouve souvent très isolée.

 


Si vous connaissez quelqu’un chez Décathlon rencontrant ce type de problème, n’attendez pas que la situation se dégrade et n’hésitez pas à nous contacter en toute confidentialité :

cfdtdecathlon@hotmail.fr

 

    

Par cfdtdecathlon - Publié dans : HARCELEMENT MORAL
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Vendredi 12 juin 2009

Actuellement nous recensons comme motifs de  licenciements :

utiliser frauduleusement la carte de remises 10/20, faire des remises en caisse auprès d’un client sans l’accord du supérieur hiérarchique, ne pas contribuer à la propreté du magasin, ne pas remonter les problèmes du rayon, ne pas s’intégrer dans une équipe,  

 

Quelques données pour 2008 en France:

Licenciements : des centaines!!!!!!!!!!!!

Démissions: des milliers !!!!!!!!!!!!!
bénéfices: des millions!!!!!!!!!!!

Comme vous pouvez le voir, la Direction n’est pas là uniquement pour vous organiser des soirées et faire des reportages photos, mais bien là pour nettoyer s’il le faut !

Soyez vigilants, la prise d’initiative peut être fatale !

 

Pas étonnant d’avoir une moyenne d’age si jeune au niveau des employés : 27 ans !!!!!!!!!!!!!!!!

 gérer le turn-over chez Décathlon, c'est aussi un métier!

Contact : cfdtdecathlon@hotmail.fr   

Par cfdtdecathlon - Publié dans : TRACTS
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Mardi 2 juin 2009

Dans cette article, un sujet sur l’évolution de l’organisation du travail.

Dans ces quelques lignes, un reflet de ce que de nombreux salariés vivent, y compris chez Décathlon…

 

Pour nous contacter ou réagir : cfdtdecathlon@hotmail.fr

 

 

L’individualisme mise en place à partir des années 1970 de façon progressive, et qui s’est résolument affirmée à partir des années 1980, a  constitué le terreau favorable à une idéologie prétendument consensuelle visant à propager  une nouvelle éthique du travail. Celle-ci se résume en l’exigence d’un engagement total de chaque salarié dans son travail pour la cause de son entreprise, au nom de la communauté d’intérêts et de valeurs qu’elle représente, engagement total qui permettrait à chacun de se réaliser et de se découvrir dans son travail en se mesurant aux autres face aux défis du travail moderne. La cause de la société se trouve ainsi reléguée derrière celle de l’entreprise et de l’idéal narcissique de chacun.

Cette coupure du cordon ombilical qui relie le travail à la société va de pair avec une détérioration nette des relations sociales au sein des entreprises.

Nous en arrivons à cette situation absurde où le travail, devenu de plus en plus central dans notre société, perd de sa valeur socialisatrice et de son lien avec la société pour se transformer en un lieu  de lutte de tous contre tous.

Les organisations du travail modernes ne fournissent pas aux salariés les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs et les missions, très exigeants et souvent peu réalistes, qui leur sont imposés.

Elles sous-traitent aux salariés les difficultés, les contradictions un travail de plus en plus complexe, tendu entre impératifs qualitatifs et quantitatifs.

Bien qu’ils soient décrétés responsables et qu’on en appelle à leur autonomie, les salariés n’ont pas la possibilité de négocier leurs objectifs, pas plus que les moyens fournis pour les atteindre.

Enfermés dans les tensions de leur travail, mis en concurrence systématique avec leurs collègues, qu’ils voient comme des obstacles ou comme des ennemis, angoissés par l’idée de n’être pas à la hauteur, ils sont, sur le fil du rasoir, confrontés dans un état de solitude à d’importants conflits de valeurs.

Puisse la crise aider au moins les uns et les autres à comprendre que le sort qu’ils vivent sur un mode purement individuel et personnel est partagé par bien d’autres de leurs collègues." Source : Le travail contre la société de Danièle LINHART, sociologue, directrice de recherches au CNRS.

 

Par cfdtdecathlon - Publié dans : INFORMATION C.F.D.T EN FRANCE
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Vendredi 15 mai 2009
Dans cette rubrique, des témoignages* de salariés de Décathlon sur ce qui leur est arrivé dans l'entreprise.Si vous aussi vous souhaitez vous exprimer de manière anonyme, contactez-nous!
cfdtdecathlon@hotmail.fr
(*pour des raisons de confidentialité et de protection des individus, les prénoms et noms seront volontairement changés)

un salarié découragé:
Bonjour,
je suis salarié et fatigué du système decathlon (travailler plus pour......rien.) j'ai commis une erreur en disant à mon responsable et à mon directeur que je ne désirais plus évoluer.
Ils en ont conclu que je devais partir (c'était le mieux pour moi) et mon proposé un licenciement arrangé (faute grâve, abandon de poste pendant une durée de 1 mois).
J'ai refusé craignant que ça ne me suive toute ma vie et leur ai demandé une rupture conventionnelle: refus catégorique
 
Depuis ce jour, ils savent que je ne partirai pas sans avoir trouvé autre chose, ce qui ne plait pas à mon responsable.
il ne me considère plus comme "responsable", il m'a remplacé, je ne fais plus que des fermetures depuis , il ne m'accorde pas mes CP sous prétexte que je ne suis pas prioritaire puisque sur le départ, il me met à l'écart de l'équipe en disant que je colporte des ragots.....etc
 
Pourriez-vous m'indiquez la marche à suivre pour m'aider à encaisser ce harcélement?. J'ai un enfant  et je ne peux pas me permettre de me retrouver au chomage vu la conjoncture.


encore une fois, certains responsables ne reculent devant rien pour se débarasser des salariés. cette méthode de dire aux personnes de ne plus se présenter à leur travail afin de pouvoir les licencier sans indemnités montre encore une fois la volonté de ne pas garder les salariés et surtout de les écoeurer, d'où cet énorme turn-over chez décathlon avec une moyenne d'ancienneté de moins de 5 ans pour une entreprise qui a plus de 30 ans!!!...


Décathlon la réunion:

_Bonjour moi je suis un employé de Décathlon à la Réunion.Ici nous avons 2 magasins 1 sur St Pierre (le plus grand) et l'autre dur Sainte Suzanne.
Juste pour vous dire que ici aussi nous ne sommes pas épargner par les pressions mises par les R.U et la direction.
1 collégue a méme fait un début de dépression, mais son R.U n'en as pas été inquiété!!beaucoup de chose bizarre se passe ici, absence de 13eme mois, beaucoup d'emploi précaire, refus d'augmentation d'heure de travail, on ira méme à dire Xénophobie,étant donné que le directeur générale a dit à un collégue que si il n'était pas content de rentrer dans son pays d'origine (où va t-on?) samedi 6 décembre nous avons fait une gréve pour aviser notre clientéle dans quel condition nous travaillons(issues de secours bloqués,travaillez en plein cagnard sachant que la température atteint les 30 voir plus, et nous en passons....)et pour féliciter les non grévistes la direction a proposé des pizzas, boissons aux heures de pauses et pour couronner le tout elle a fait signer des heures supplémentaires alors que d'habitudes elle ne nous propose que des supplémentaires!!!!!donc voilà un petit aperçu de ceux que nous vivons ici!!moi méme j'ai reçu un avertissement pour des raisons bizarres mais je me porte bien!!!merci beaucoup!!!

à croire que meme franchisé, les méthodes ne changent pas!!!!!


_un salarié qui s'exprime :

Bonsoir,

 Je vous envois un mail pour partager le malaise d'un mag..

 Comme j'ai pu voir chez décathlon c'est du courant le harcèlement moral et autres techniques de pression sur les employés.

 Entre chantage, favoritisme, menace, démission qui ne s'arrête pas, mon magasin doit être bien placé.

 J'avoue que lorsque je suis entré chez décathlon je pensais avoir découvert une enseigne propre avec des valeurs sportives !!!! Quel malaise quant j'ai découvert que les valeurs de travail étaient jugés sur les sorties en boite et les apéros divers.

On a beau travailler comme des malades, faire des heures en pagaille, le seul remerciement  : la critique !!Décathlon récompense les fêtards qui n'ont qu'un seul point commun : rien dans leur vie si ce n'est décathlon . Pour ma part j'attache d'autre valeur à ma vie ... .

 Au début je pensais que je dramatisais la situation mais non , plusieurs personnes le réalise !

 Entre :

      Entretiens individuels face à plusieurs raisonnables pour se faire passer un savon,

      Humiliations publiques (devant les clients) d'un supérieur (directeur) sur des employés,  

      Demande de démission pour non intégration (non intégration au dire de la direction ...)    

       Réprimande lorsqu'on ne participe pas à la beuverie,

       Harcèlement moral

       Menace ... ....

Et les exemples ne manquent pas sur les divers actes malsains de ce magasin.

 Tout ceci n'est s'en doute pas grand chose pour décathlon , certes, mais il faudrait peut-etre qu'on ouvre les yeux sur certaine méthode de management.

 Avec à peine un an d'ouverture le turn-over à déjà bien fait son boulot : un exploit. ; 4 RU et je ne sais combien d'employés ... , décathlon recherche des personnes malléables qui ne savent pas penser d'elle même ; si tu n’es dans cette catégorie, il te pousse à bout par chantage, harcèlement, intimidation ... .

 Alors que faire quant on est dans le collimateur ?? Baisser les bras et démissionner ?? Tenter une action qui n'ira nulle part sauf au conflit ??

 Voilà ,

 Un mot d'un décathlonien qui ne va pas rester longtemps dans une structure aussi véreuse.


la morale de cette histoire: il n'y a pas de fumee sans feu encore une fois! avec moins de 5 ans d'ancienneté pour une entreprise qui a 32 ans, tout est fait pour que le salarié aille "s'épanouir" dans une autre entreprise comme aime nous le répéter le service RH! ils nous dirons même que Décathlon doit servir de tremplin pour s'envoler...mais attention à l'atterissage!!!!!!
si vous souhaitez faire respecter vos droits : contactez-nous  cfdtdecathlon@hotmail.fr


_ Un Responsable Univers  nous contacte:

"Je me permets de vous contacter afin d'avoir quelques renseignements sur ma situation.
Je suis actuellement RU depuis 2 ans et lors de mon EAA , mon patron m'a demandé de quitter l'entreprise, car "je n'étais pas fait pour ce métier".
Durant 6 mois, il m'a demandé quand j'allais partir...et il ne m'a jamais envoyé mon retour d'EAA
Aujourd'hui, il me propose un abandon de poste puis un licenciement. Et devant mon refus, il menace de me mettre la pression et de veiller à ce que chaque ligne de ma fiche métier soit bien appliquée.
COmment  puis-je me protéger ? Existe t-il des recours ?

Merci pour votre aide"

Ce cas est malheureusement fréquent, y compris pour les employés! Nombreux sont les licenciements pour abandon de poste. Rappelons simplement que decathlon a été condamné pour harcelement moral...il n'y a pas de fumée sans feu! Ne restez jamais seul dans ce cas et il faut rapidement agir! contactez-nous pour vous expliquer la procédure.

_Agnès, travaillant comme hôtesse de caisse, sans problème particulier, se voit convoquer dans un bureau où se trouve 3 personnes (cadres).
Elle demande ce qu’il se passe.la réponse ne se fait pas attendre : « tu as fait une faute grave, tu n’as pas passé un produit au bon prix !!!! »
Agnés, surprise ne comprend pas, la pression monte (rappelons qu’il y a 3 responsables contre 1 employée…)
On commence à lui reprocher une faute professionnelle et on lui parle même de licenciement !!!!
Agnés à l’impression de se retrouver alors à ce moment dans un entretien préalable, sauf qu’on ne lui a pas proposé de se faire assister…
Elle veut essayer de quitter le bureau, mais c’est à ce moment qu’on lui propose et même impose de signer sa lettre de démission !!!!
On lui dira même : « le mieux pour toi c’est de demissioner, il n’y aura pas de dossier sur toi et tu pourras même bénéficier des assedics !!!!!! »
Sous pression, Elle signera…!!!
Sur les conseils de la C.F.D.T, dans un premier temps, elle déposera plainte au commissariat de police.
Conclusion : ne restez surtout pas seul dans un bureau quand on vous parle d’autres choses que du linéaire, vente, chiffre d’affaire,…et surtout si l’on vous critique sur votre personnalité !!!





Par cfdtdecathlon - Publié dans : TEMOIGNAGES: CA PEUT VOUS ARRIVER...
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Lundi 4 mai 2009

La majorité des salariés du magasin de Saint Omer a décidé de faire confiance à la CFDT, en élisant un employé et deux cadres pour les représenter devant la Direction.

 

Vous savez maintenant que vous trouverez des interlocuteurs pour répondre à vos questions sur votre magasin et pourquoi pas sur votre région.

 

N’hésitez pas à les rencontrer ou nous demander de vous mettre en contact avec eux.

 

Si vous aussi, vous vous sentez capable de faire remonter les réclamations de vos collègues lors de réunions mensuelles avec votre Directeur ou Directrice et aborder des thèmes divers et variés, tels que les conditions de travail, l’attribution des congés payés,…

 

Envoyez-nous vos coordonnées par mail, nous vous recontacterons rapidement.

 

Contactez-nous :

cfdtdecathlon@hotmail.fr

 

Par cfdtdecathlon - Publié dans : ETRE REPRESENTANT DU PERSONNEL
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Jeudi 23 avril 2009

Dans certaines régions, les chèques vacances sont instaurés et vous vous demandez souvent pourquoi cela n’est pas national.

 

Dans le Sud de la France (Côte d’Azur), ils seront remis au maximum début juin permettant à certains salariés qui partent en vacances de se voir augmenter leur budget.

(les chèques vacances sont également utilisables dans de nombreux restaurants).

 

Le principe est simple et fonctionne par abondement.

Exemple : un employé peut verser jusqu’à 60 € et se voit attribuer 120 € après 1 an d’ancienneté plus 10 € au bout de 5 ans et plus 20 € après 10 ans d’ancienneté, soit un montant total de 140 € !

 

Les chèques vacances sont gérés par les élus du Comité d’Entreprise, et dans ces temps difficiles, la C.F.D.T encourage la mise en place de cet avantage qui n’est pas du goût de  l’entreprise malheureusement (sinon, pourquoi si peu de régions en bénéficient…) car effectivement, le budget soirées ou sorties tant apprécié de la Direction se voit diminué : c’est un choix, par contre, très apprécié des salariés.

 

Nous rappelons simplement que le Comité d’Entreprise est bien là pour un but social et culturel et que son rôle principal n’est pas d’instaurer un esprit d’équipe ou de cohésion : c’est bien à la Direction de motiver ses troupes !

 

Si vous aussi vous souhaitez mettre en place les chèques vacances dans votre région, contactez-nous :

 

cfdtdecathlon@hotmail.fr

Par cfdtdecathlon - Publié dans : LES CHEQUES VACANCES
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Mardi 7 avril 2009

Pour être efficace, la C.F.D.T développe le dialogue social : ses équipes savent s’asseoir autour d’une table pour négocier avec les employeurs, en poussant « un coup de gueule » si nécessaire !

Aussi, les élus C.F.D.T sont formés pour gérer au mieux tes intérêts.

Avoir des élus C.F.D.T c’est l’assurance d’avoir des personnes compétentes et soucieuses de gérer aux mieux les intérêts de tous!

Parce que  chacun (Employés, Agents de Maîtrise et Cadre)  doit être capable de pouvoir s’exprimer et être défendu si cela est nécessaire!

Premier syndicat français en termes de représentativité, la C.F.D.T souhaite aussi faire bénéficier les salariés de l’entreprise  de sa force de négociation qui permet d’améliorer le quotidien de centaines de milliers de salariés.

 

Pourquoi voter C.F.D.T :

 

La C.F.D.T est le syndicat qui n’hésite pas à rappeler à l’entreprise qu’elle a des obligations morales envers ses salariés. C’est pour cela que la C.F.D.T revendique des emplois à temps complet pour les personnes qui le souhaitent, des mercredis et samedis de repos pour les pères et mères, afin de trouver un équilibre entre vie privée et professionnelle.

Ces principes que la C.F.D.T revendique s’appellent simplement le respect de la condition humaine.

Soutiens la C.F.D.T par ton vote, soutiens les actions de la C.F.D.T en adhérant au syndicat qui toujours répondra présent si tu le sollicites.

 

Les priorités de la C.F.D.T chez Décathlon :

 

1/ les temps partiels  pourront aménager leurs horaires pour un second travail.

2/ une priorité d’augmentation de base horaire pour les personnes qui en feront la demande

3/ une renégociation de l’accord 35H00 qui est aujourd’hui défavorable pour les salariés

4/ une aide personnalisée pour les personnes rencontrant des problèmes.

5/ La C.F.D.T  propose d’étendre les chèques vacances dans chaque région, comme cela se fait déjà depuis plus de 5 ans en région Sud Med.

 

 

 

 

Voter, c’est déjà s’exprimer!

 

LE VOTE EST CONFIDENTIEL

 

 

Contactez-nous:

cfdtdecathlon@hotmail.fr

 

Par cfdtdecathlon - Publié dans : ELECTION C.E ET DELEGUES DU PERSONNEL
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Vendredi 3 avril 2009

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Par cfdtdecathlon - Publié dans : NOUS CONTACTER
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Jeudi 12 mars 2009

Actuellement, vous nous contactez pour nous informer des changements de rayons imposés : cela doit se faire sur la base du volontariat !

Aujourd’hui nous nous inquiétons de cette nouvelle stratégie !

La force de vente de Décathlon repose bien sur des vendeurs qui pratiquent le sport du rayon !

Soyez aussi vigilants car cela ne doit pas être un moyen détourné pour obtenir la démission d’un salarié qui se sent mis à l’écart  du fait de ce changement de rayon!

Si c’est le cas dans votre magasin et que vous êtes concernés, ou un de vos collègues, contactez nous afin que nous remontions l’information à la Direction Générale.

 

Contact : cfdtdecathlon@hotmail.fr

 

Par cfdtdecathlon - Publié dans : TRACTS
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