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Jeudi 29 octobre 2009
Dans cette rubrique, des témoignages* de salariés de Décathlon sur ce qui leur est arrivé dans l'entreprise.Si vous aussi vous souhaitez vous exprimer de manière anonyme, contactez-nous!
cfdtdecathlon@hotmail.fr
(*pour des raisons de confidentialité et de protection des individus, les prénoms et noms seront volontairement changés)




Bonsoir

Je suis une ancienne hôtesse de caisse à Villeneuve d'ascq vous savez  campus ou en 3 mois de temps on nous a supprimé car certains dirigeants n'aimaient pas que nous fassions ce métier quand vous voyez qu 'une caisse automatique nous coûte une fortune alors que notre sourire et notre passion  pour ce métier été gratuit mais on s' en fou c' est honteux.

A ce jour je me retrouve dans un rayon a faire de la manutention vente caisse et j’en passe.


A ce jour je suis dégoutée de decath  et j'ai honte de travailler pour cette société quand je pense que tous voient campus comme le messie et bien je les mets au défis de venir x années pour voir ce que nous subissons tous les jours les anciennes hôtesses et maintenant certains vendeurs car même eux ils sont vises ils doivent faire de la caisse et l'accueil et ils sont plus dispo justement pour clients ayant besoins de technicité dans leur sport.


S'il vous plait ne donner pas mon nom et prénom mais juste mon témoignage pour ne pas avoir de représailles en attente pour moi de trouver un autre emploi.

Bien cordialement


effectivement ce message résume bien ce qui a du se passer à Décathlon Campus: un avenant signé certainement sur un coin de table sans donner la possibilité aux salariés de se renseigner...
sachez qu'avant de signer un avenant, vous devez en avoir un exemplaire afin de pouvoir réfléchir et vous renseigner: SIGNER, C'EST S'ENGAGER...


encore un cadre qui exprime encore son écoeurement:

Bonjour, 

 

j'ai parcouru certains de vos articles et je me rends compte que je ne suis pas seul dans cette situation. 

Je suis vos conseils, et avant d'être au pied du mur je fais appel à vous.

Je suis Responsable Rayon et je me trouve aujourd'hui face à un mur.

 

 

Le sujet de mon appel à l'aide est cet entretien pour faute grave, en vu d'un licenciement certain. Je ne sais pas encore ce qui m'est reproché pour cet entretien (même si j'ai ma petite idée) mais j'en connais l'issue, comme tout employé de Décathlon. 

 

Je passe la partie harcèlement morale que chaque Décathlonien connaît et/ou subie. Juste pour info, je sais ce que c'est !

 

J'aimerais que vous puissiez me répondre vite, afin de m'orienter sur ce que je dois faire, je suis totalement perdu et fatigué que cette situation. Je vais être dans une situation très difficile, financièrement parlant; si ça continu.

 

On donne sa vie, son temps, on met en péril sa vie privée pour en arrivé à ce faire jeter comme une M...e ! Je n'en peux plus ! 

 

Merci d'avance,
un salarié découragé:

Ici encore nous nous trouvons face à un cas parmi tant d'autres : faire peut-être d'un salarié un exemple. On a l'impression qu'actuellement chez Décathlon, c'est marche ou crève. Finie l'époque des "bons copains" : n'oubliez jamais que vous êtes sur un lieu de travail et qu'un jour ou l'autre la roue risque de tourner... Cette personne a été licenciée pour faute grave pour avoir ouvert un matin le magasin à 6 H 50 au lieu de 6 H 30 : c'était la première fois...
C'est fou ce qu'un badge où il est noté "grand chef" peut faire faire... il faut juste savoir qu'un licenciement est toujours un échec pour la Direction qui n'a pas su simplement gérer un litige : pour mémoire, en moyenne plus de 300 licenciements/an avec souvent des motifs qui peuvent laisser perplexes...

 



Bonjour,
je suis salarié et fatigué du système decathlon (travailler plus pour......rien.) j'ai commis une erreur en disant à mon responsable et à mon directeur que je ne désirais plus évoluer.
Ils en ont conclu que je devais partir (c'était le mieux pour moi) et mon proposé un licenciement arrangé (faute grâve, abandon de poste pendant une durée de 1 mois).
J'ai refusé craignant que ça ne me suive toute ma vie et leur ai demandé une rupture conventionnelle: refus catégorique
 
Depuis ce jour, ils savent que je ne partirai pas sans avoir trouvé autre chose, ce qui ne plait pas à mon responsable.
il ne me considère plus comme "responsable", il m'a remplacé, je ne fais plus que des fermetures depuis , il ne m'accorde pas mes CP sous prétexte que je ne suis pas prioritaire puisque sur le départ, il me met à l'écart de l'équipe en disant que je colporte des ragots.....etc
 
Pourriez-vous m'indiquez la marche à suivre pour m'aider à encaisser ce harcélement?. J'ai un enfant  et je ne peux pas me permettre de me retrouver au chomage vu la conjoncture.


encore une fois, certains responsables ne reculent devant rien pour se débarasser des salariés. cette méthode de dire aux personnes de ne plus se présenter à leur travail afin de pouvoir les licencier sans indemnités montre encore une fois la volonté de ne pas garder les salariés et surtout de les écoeurer, d'où cet énorme turn-over chez décathlon avec une moyenne d'ancienneté de moins de 5 ans pour une entreprise qui a plus de 30 ans!!!...


Décathlon la réunion:

_Bonjour moi je suis un employé de Décathlon à la Réunion.Ici nous avons 2 magasins 1 sur St Pierre (le plus grand) et l'autre dur Sainte Suzanne.
Juste pour vous dire que ici aussi nous ne sommes pas épargner par les pressions mises par les R.U et la direction.
1 collégue a méme fait un début de dépression, mais son R.U n'en as pas été inquiété!!beaucoup de chose bizarre se passe ici, absence de 13eme mois, beaucoup d'emploi précaire, refus d'augmentation d'heure de travail, on ira méme à dire Xénophobie,étant donné que le directeur générale a dit à un collégue que si il n'était pas content de rentrer dans son pays d'origine (où va t-on?) samedi 6 décembre nous avons fait une gréve pour aviser notre clientéle dans quel condition nous travaillons(issues de secours bloqués,travaillez en plein cagnard sachant que la température atteint les 30 voir plus, et nous en passons....)et pour féliciter les non grévistes la direction a proposé des pizzas, boissons aux heures de pauses et pour couronner le tout elle a fait signer des heures supplémentaires alors que d'habitudes elle ne nous propose que des supplémentaires!!!!!donc voilà un petit aperçu de ceux que nous vivons ici!!moi méme j'ai reçu un avertissement pour des raisons bizarres mais je me porte bien!!!merci beaucoup!!!

à croire que meme franchisé, les méthodes ne changent pas!!!!!


_un salarié qui s'exprime :

Bonsoir,

 Je vous envois un mail pour partager le malaise d'un mag..

 Comme j'ai pu voir chez décathlon c'est du courant le harcèlement moral et autres techniques de pression sur les employés.

 Entre chantage, favoritisme, menace, démission qui ne s'arrête pas, mon magasin doit être bien placé.

 J'avoue que lorsque je suis entré chez décathlon je pensais avoir découvert une enseigne propre avec des valeurs sportives !!!! Quel malaise quant j'ai découvert que les valeurs de travail étaient jugés sur les sorties en boite et les apéros divers.

On a beau travailler comme des malades, faire des heures en pagaille, le seul remerciement  : la critique !!Décathlon récompense les fêtards qui n'ont qu'un seul point commun : rien dans leur vie si ce n'est décathlon . Pour ma part j'attache d'autre valeur à ma vie ... .

 Au début je pensais que je dramatisais la situation mais non , plusieurs personnes le réalise !

 Entre :

      Entretiens individuels face à plusieurs raisonnables pour se faire passer un savon,

      Humiliations publiques (devant les clients) d'un supérieur (directeur) sur des employés,  

      Demande de démission pour non intégration (non intégration au dire de la direction ...)    

       Réprimande lorsqu'on ne participe pas à la beuverie,

       Harcèlement moral

       Menace ... ....

Et les exemples ne manquent pas sur les divers actes malsains de ce magasin.

 Tout ceci n'est s'en doute pas grand chose pour décathlon , certes, mais il faudrait peut-etre qu'on ouvre les yeux sur certaine méthode de management.

 Avec à peine un an d'ouverture le turn-over à déjà bien fait son boulot : un exploit. ; 4 RU et je ne sais combien d'employés ... , décathlon recherche des personnes malléables qui ne savent pas penser d'elle même ; si tu n’es dans cette catégorie, il te pousse à bout par chantage, harcèlement, intimidation ... .

 Alors que faire quant on est dans le collimateur ?? Baisser les bras et démissionner ?? Tenter une action qui n'ira nulle part sauf au conflit ??

 Voilà ,

 Un mot d'un décathlonien qui ne va pas rester longtemps dans une structure aussi véreuse.


la morale de cette histoire: il n'y a pas de fumee sans feu encore une fois! avec moins de 5 ans d'ancienneté pour une entreprise qui a 32 ans, tout est fait pour que le salarié aille "s'épanouir" dans une autre entreprise comme aime nous le répéter le service RH! ils nous dirons même que Décathlon doit servir de tremplin pour s'envoler...mais attention à l'atterissage!!!!!!
si vous souhaitez faire respecter vos droits : contactez-nous  cfdtdecathlon@hotmail.fr


_ Un Responsable Univers  nous contacte:

"Je me permets de vous contacter afin d'avoir quelques renseignements sur ma situation.
Je suis actuellement RU depuis 2 ans et lors de mon EAA , mon patron m'a demandé de quitter l'entreprise, car "je n'étais pas fait pour ce métier".
Durant 6 mois, il m'a demandé quand j'allais partir...et il ne m'a jamais envoyé mon retour d'EAA
Aujourd'hui, il me propose un abandon de poste puis un licenciement. Et devant mon refus, il menace de me mettre la pression et de veiller à ce que chaque ligne de ma fiche métier soit bien appliquée.
COmment  puis-je me protéger ? Existe t-il des recours ?

Merci pour votre aide"

Ce cas est malheureusement fréquent, y compris pour les employés! Nombreux sont les licenciements pour abandon de poste. Rappelons simplement que decathlon a été condamné pour harcelement moral...il n'y a pas de fumée sans feu! Ne restez jamais seul dans ce cas et il faut rapidement agir! contactez-nous pour vous expliquer la procédure.

_Agnès, travaillant comme hôtesse de caisse, sans problème particulier, se voit convoquer dans un bureau où se trouve 3 personnes (cadres).
Elle demande ce qu’il se passe.la réponse ne se fait pas attendre : « tu as fait une faute grave, tu n’as pas passé un produit au bon prix !!!! »
Agnés, surprise ne comprend pas, la pression monte (rappelons qu’il y a 3 responsables contre 1 employée…)
On commence à lui reprocher une faute professionnelle et on lui parle même de licenciement !!!!
Agnés à l’impression de se retrouver alors à ce moment dans un entretien préalable, sauf qu’on ne lui a pas proposé de se faire assister…
Elle veut essayer de quitter le bureau, mais c’est à ce moment qu’on lui propose et même impose de signer sa lettre de démission !!!!
On lui dira même : « le mieux pour toi c’est de demissioner, il n’y aura pas de dossier sur toi et tu pourras même bénéficier des assedics !!!!!! »
Sous pression, Elle signera…!!!
Sur les conseils de la C.F.D.T, dans un premier temps, elle déposera plainte au commissariat de police.
Conclusion : ne restez surtout pas seul dans un bureau quand on vous parle d’autres choses que du linéaire, vente, chiffre d’affaire,…et surtout si l’on vous critique sur votre personnalité !!!





Par cfdtdecathlon - Publié dans : TEMOIGNAGES: CA PEUT VOUS ARRIVER...
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Mercredi 7 octobre 2009

Voilà ce qu’a répondu la Direction Générale lors de la dernière réunion CCE face à l’inquiétude sur le stress et la souffrance au travail chez Décathlon qu’ont dénoncé des élus.

Pire : c’est l’interprétation d’un cabinet d’expertise extérieur qui indique dans son rapport le mal être et la démotivation des salariés !

Comment expliquer pas loin de 4000 démissions en 2008…

Nous nous inquiétons sur la surcharge de travail :mission, fcs,avoir un projet,…les heures que font certains cadres… s’est appuyée sur sa dernière enquête  « collaborateurs » qui indique que 89 % des salariés sont heureux de venir travailler : mais 89 % de combien de réponses ?????

La Direction

Le malaise se ressent surtout sur la population des salariés qui ont plus de 5 ans d’entreprise et qui sont proches des 35 ans (Moyenne d’ancienneté France : 4,8  ans et moyenne d’âge : 28 ans).

La Direction est restée sur ses positions, alors qu’elle-même explique qu’il y a, par exemple, un problème de « cohésion » lors des déménagements, en précisant que les salariés ne « jouent plus le jeu » du collectif. Nous avons alors répondu que cela prouve bien un malaise dans une entreprise qui prône l’esprit d’équipe, qui aujourd’hui ne figure que sur des banderoles dans les bureaux et salles de pause. Nous avons rappelé que les salariés ne sont pas là pour jouer eux !

Dernièrement, c’est sur un magasin que la Direction a été saisie par la Médecine du Travail lui indiquant son inquiétude sur la santé morale de certains employés du fait des méthodes de management. Nous lui avons même fait suivre le mail d’une cadre qui indique avoir été obligée d’être suivie par un psychiatre et sous antidépresseurs du fait du travail, un autre qui pour se protéger démissionne, des étudiants à qui ont fait comprendre qu’il faut choisir entre les études et le commerce… : aucune réponse à ce jour, à croire que cela est normal : inadmissible !

Dans le Sud, un employé est en train de saisir le Conseil des Prud’hommes pour demander réparation suite au fait de s’être fait harceler… (Pour rappel, l’entreprise a été condamnée en 2007 pour harcèlement).

Encore une fois nous ne généralisons pas, mais pourquoi nos interrogations restent-elles sans réponses ???

La CFDT et l’ensemble des autres organisations syndicales ont demandé une négociation rapide ce 2 octobre sur les thèmes « stress, souffrance et harcèlement au travail » : nous attendons une réponse.

Si vous connaissez une personne rencontrant des problèmes sur son lieu de travail (modifications d’horaires, surcharge de travail, convocations non officielles dans un bureau sans avoir la possibilité de se faire assister,…contactez-nous.)

 

cfdtdecathlon@hotmail.fr

 

Par cfdtdecathlon - Publié dans : HARCELEMENT MORAL
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Lundi 17 août 2009

Pour se faire respecter,Les avantages de l’adhésion…

Nous rejoindre

  Pour bénéficier d’une information régulière et fiable  sur la vie dans votre secteur professionnel : vos droits, les initiatives et positions de la CFDT, les négociations qui vous concernent …

► Pour être consulté en priorité au sein de l’entreprise et des administrations  sur la définition des revendications.

► Pour bénéficier du soutien juridique et de l’assurance professionnelle de la CFDT à ses adhérents.

► 
Pour choisir les responsables dans les entreprises ou les administrations qui vous représentent dans le dialogue et les contacts avec les directions.

Votre adhésion vous différencie du grand public. Vous aurez :

 

avant tout un anonymat et confidentialité sont  garantis!                     

  • un accueil dans les différents locaux du syndicat.
  • des conditions avantageuses si une procédure juridique s’impose dans le cadre du travail (Conseil de Prud’hommes suite à un licenciement abusif, Tribunal des Affaires de la Sécurité Sociale suite à une faute inexcusable de l’employeur, etc).
  • un abonnement gratuit à La Lettre aux Adhérents, périodique du syndicat.
  • un abonnement gratuit à Inform’Action, périodique de la Fédération des Services, avec son supplément Commerce (négociation des conventions collectives nationales, etc.).
  • un abonnement gratuit à CFDT Magazine, mensuel sur l’actualité des actions de la CFDT tous secteurs confondus. 

 

pour nous contacter: cfdtdecathlon@hotmail.fr
Par cfdtdecathlon - Publié dans : POURQUOI ADHERER A LA C.F.D.T
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Jeudi 30 juillet 2009

Cette nouvelle technologie, souvent présentée comme un outil permettant aux hôtesses de pouvoir faire autre chose dans différentes enseignes, Décathlon n’y a pas échappé :

 


                              




Après avoir commencé à équiper certains magasins, l’enseigne bleue a décidé d’accélérer le processus en faisant un test grandeur nature sur le magasin de Villeneuve d’Ascq où le métier de « caissière » a été simplement éradiqué !

 

Sur un magasin de plus de 6 000 M2, plus de ligne de caisses, plus d’hôtesses de caisses, plus d’hôtesses d’accueil…mais des vendeurs/ses qui font plusieurs métiers pour un seul salaire !

 

100 % de caisses automatiques équipent ce magasin (1ère enseigne à faire ce test) faisant devenir la grande majorité des employées des vendeuses, sans réel choix, si ce n’est de démissionner… (des milliers encore en 2008)

 

Le risque à court terme : une baisse d’effectifs avec une augmentation de la productivité pour la plus grande joie des actionnaires !

 

A quand une duplication nationale ? Cette course à la productivité a-t-elle une limite ?

 

L’avenir réside-t-il uniquement dans un contact humain/machine ?

 

La prochaine étape, remplacer les vendeurs par des écrans tactiles et les faire devenir des manutentionnaires qui ne feront que de la mise en rayon ?

 

Si vous souhaitez réagir sur cet article, contactez-nous : cfdtdecathlon@hotmail.fr

Par cfdtdecathlon - Publié dans : TRACTS
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Lundi 13 juillet 2009

Chez Décathlon, comme dans d’autres entreprises, il repose principalement sur le mode paternaliste : tutoiement, embrassades, soirée,… : un moyen sûr d’avoir en retour un investissement de la part du salarié.

 

Mais que se passe-t-il si par exemple vous aviez un souci avec votre supérieur ? Pas si facile de pouvoir exposer son problème quand la veille le salarié dansait avec son « patron » sur le dance floor ou simplement se retrouvait invité au restaurant…

 

Le but de ces stratégies : assurer un esprit de cohésion, qui sonne de plus en plus faux.

 

Dernièrement, Décathlon s’est mis aussi à l’open space, endroit où l’intimité n’a aucune place et où les cadres ne se reconnaissent plus.

 

Pourquoi les cadres signent-ils un planning hebdomadaire où aucune heure n’apparaît ?

 

Les lignes qui suivent peuvent résumer le but d’un open space…(site : http://www.lopenspacematuer.com/

 

 

Qu’est-ce qui ne fonctionne pas?

Ce qui est en cause, c’est le management en mode projet, où l’autonomie se transforme en solitude, les cadres se sentent seuls dans ce système. Il y a perte de sens et de repères. Tout le monde dit s’épanouir dans cette culture du cool où on se doit d’être enthousiaste, mais c’est une façade.

Ce management se dit plus humain, plus épanouissant. Quelle est la réalité, quels en sont les ressorts ?
Il faut laisser la personne face à son projet et juste l’orienter au cas où. Sur le papier, c’est très sympa, mais ça ne l’est pas. Le manager n’aide pas, il n’y a pas de travail collectif. Dans les grandes entreprises, il faut sans arrêt se réinventer un projet ou son métier. Si on n’en a pas, on n’a plus rien à faire, on devient responsable de son inactivité. Tout se gère sur le côté affectif, on ne donne plus d’ordres car on devient responsable de cet ordre et donc du possible échec. Il faut laisser l’employé seul responsable. C’est un système qui fonctionne sans hiérarchie apparente. Un «bon» manager qui veut survivre n’a pas intérêt à s’impliquer dans un projet.

Peut-on encore faire carrière?
Les entreprises attirent les salariés en leur disant qu’en travaillant chez elles, elles pourront mieux se vendre ailleurs. Il faut donc se fabriquer une image de marque pour être employable, il faut jouer un personnage, donner l’image de quelqu’un d’épanoui… C’est une comédie du bonheur mais un jeu fatigant. Les cadres qui tirent leur épingle du jeu sont ceux qui ont compris par exemple qu’une évaluation ne se fait pas sur des critères objectifs, mais en sachant vendre son travail au bon moment.

Quel est le rôle de l’open space dans cette comédie?
Les gens sont amenés à jouer leur rôle constamment puisqu’ils sont tout le temps sous le regard de la communauté. L’open space permet une forme d’auto-surveillance: les gens intériorisent la norme en fonction des autres et ils s’autolimitent. Cela permet aussi de détecter ceux qui sont dans l’esprit ou non. Cela permet aussi de faire du management par le déménagement en testant la résistance des employés aux changements.

La société du mérite devrait se traduire dans le monde de l’entreprise. Est-ce le cas?
Non, car le mérite se fait en fonction de l’évaluation et cette évaluation se fait sur l’image de marque que le salarié s’est construite. La nouveauté, avec le travail en mode projet c’est que la notion d’«expérience» disparaît. A chaque nouveau projet, on remet les compteurs à zéro, on oublie ce qui a été fait avant et d’ailleurs, on est souvent jugé par une personne qui ne sait pas ce que vous avez fait avant. De plus, on présente chaque nouveau projet comme une grande aventure au sein de l’entreprise, mais on oublie souvent d’intéresser les gens financièrement.

Le manque d’ambition est-il une forme de résistance?
Les salariés se rendent compte de plus en plus tôt que ça ne vaut pas le coup de s’investir à fond pour si peu de retombées. C’est une conséquence de cette absence de projet commun entre l’entreprise et les cadres.

 

 

Si vous aussi souhaitez réagir et nous contacter : cfdtdecathlon@hotmail.fr

Par cfdtdecathlon - Publié dans : TRACTS
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Samedi 20 juin 2009

 

 

Malheureusement, sur le plan du stress, Décathlon n’échappe pas à cette règle : multi-polyvalence, multi-compétences, missions, productivité…mais aussi sur le plan du harcèlement où lorsque nous cherchons à contacter la Direction pour l’informer sur des cas dont nous avons connaissance, il y a bien une écoute de la part de l’Entreprise, mais malheureusement aucune réelle action concrète…rappelons que l’année passée, nous avons soutenu une salariée dans sa démarche et que Décathlon a été condamné pour harcèlement moral : il n’y a pas de fumée sans feu…

Espérons qu’un jour ce sujet ne soit plus TABOU chez Décathlon et que l’entreprise accepte réellement de travailler avec nous pour rapidement intervenir sur cette atteinte morale de la personne qui peut parfois et de plus en plus avoir des conséquences dramatiques.

Rien n’est pire pour un salarié que de se retrouver seul, isolé, écarté du groupe et de subir quotidiennement un harcèlement !

 


Le harcèlement peut se traduire par des regards, des gestes, des attitudes, des paroles…..qui peuvent sembler bénignes pour une personne non harcelée mais qui peuvent prendre de graves proportions pour le salarié concerné !

307 entreprises (présidents, directeurs, DRH…)  répondent à l'étude Comundi-Stimulus en Janvier 2008 sur les risques psychosociaux au travail. L'un des premiers facteurs de risque lié au stress est une charge de travail trop importante dans 63 % des réponses obtenues, suivi de la non-reconnaissance du travail et de la pression sur les résultats qu'un collaborateur doit obtenir.

96 % des personnes sont stressées au travail à cause de ce premier facteur. 28 % des entreprises reconnaissent ne pas vouloir s'investir dans un plan de prévention, par manque d'implication à 45 % et par manque de temps à 42 % environ. On peut noter également que le sujet est TABOU dans 30 % des entreprises !

Cette dramatique actualité récente sur les suicides au travail montre qu'il y a un réel besoin d'information et de prévention. Nous ne pouvons continuer à ignorer ce phénomène qui s'accroît au fil du temps.

Les responsables d'entreprises font naître, au sein de leur établissement, des maladies physiques et psychiques, la baisse de motivation dans 80 % des cas et un taux d'absentéisme d'environ 55 %, ce qui engendre des conflits internes et de la "violence".

Il est temps d'agir et de manifester nos convictions en termes de responsabilité sociale et de respect d'autrui. Depuis fin 2006 on note l'effet médiatique télévisé, radio… sur les suicides liés au travail "Le nouveau Mal du Siècle : LE STRESS". 3 suicides chez Renault, 6 chez PSA, 4 à Chinon (centrale nucléaire), 1 à La Poste, 1 à la BNP… La liste est longue ! Les patrons n'ont pas appris le social, il est temps de s'y mettre.

Rappelons que c'est au chef d'entreprise de prendre toutes dispositions nécessaires en vue de prévenir les actes de harcèlement moral, mais dans la réalité, peu de mesures sont efficaces pour prévenir le harcèlement, et la victime se retrouve souvent très isolée.

 


Si vous connaissez quelqu’un chez Décathlon rencontrant ce type de problème, n’attendez pas que la situation se dégrade et n’hésitez pas à nous contacter en toute confidentialité :

cfdtdecathlon@hotmail.fr

 

    

Par cfdtdecathlon - Publié dans : HARCELEMENT MORAL
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Vendredi 12 juin 2009

Actuellement nous recensons comme motifs de  licenciements :

utiliser frauduleusement la carte de remises 10/20, faire des remises en caisse auprès d’un client sans l’accord du supérieur hiérarchique, ne pas contribuer à la propreté du magasin, ne pas remonter les problèmes du rayon, ne pas s’intégrer dans une équipe,  

 

Quelques données pour 2008 en France:

Licenciements : des centaines!!!!!!!!!!!!

Démissions: des milliers !!!!!!!!!!!!!
bénéfices: des millions!!!!!!!!!!!

Comme vous pouvez le voir, la Direction n’est pas là uniquement pour vous organiser des soirées et faire des reportages photos, mais bien là pour nettoyer s’il le faut !

Soyez vigilants, la prise d’initiative peut être fatale !

 

Pas étonnant d’avoir une moyenne d’age si jeune au niveau des employés : 27 ans !!!!!!!!!!!!!!!!

 gérer le turn-over chez Décathlon, c'est aussi un métier!

Contact : cfdtdecathlon@hotmail.fr   

Par cfdtdecathlon - Publié dans : TRACTS
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Mardi 2 juin 2009

Dans cette article, un sujet sur l’évolution de l’organisation du travail.

Dans ces quelques lignes, un reflet de ce que de nombreux salariés vivent, y compris chez Décathlon…

 

Pour nous contacter ou réagir : cfdtdecathlon@hotmail.fr

 

 

L’individualisme mise en place à partir des années 1970 de façon progressive, et qui s’est résolument affirmée à partir des années 1980, a  constitué le terreau favorable à une idéologie prétendument consensuelle visant à propager  une nouvelle éthique du travail. Celle-ci se résume en l’exigence d’un engagement total de chaque salarié dans son travail pour la cause de son entreprise, au nom de la communauté d’intérêts et de valeurs qu’elle représente, engagement total qui permettrait à chacun de se réaliser et de se découvrir dans son travail en se mesurant aux autres face aux défis du travail moderne. La cause de la société se trouve ainsi reléguée derrière celle de l’entreprise et de l’idéal narcissique de chacun.

Cette coupure du cordon ombilical qui relie le travail à la société va de pair avec une détérioration nette des relations sociales au sein des entreprises.

Nous en arrivons à cette situation absurde où le travail, devenu de plus en plus central dans notre société, perd de sa valeur socialisatrice et de son lien avec la société pour se transformer en un lieu  de lutte de tous contre tous.

Les organisations du travail modernes ne fournissent pas aux salariés les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs et les missions, très exigeants et souvent peu réalistes, qui leur sont imposés.

Elles sous-traitent aux salariés les difficultés, les contradictions un travail de plus en plus complexe, tendu entre impératifs qualitatifs et quantitatifs.

Bien qu’ils soient décrétés responsables et qu’on en appelle à leur autonomie, les salariés n’ont pas la possibilité de négocier leurs objectifs, pas plus que les moyens fournis pour les atteindre.

Enfermés dans les tensions de leur travail, mis en concurrence systématique avec leurs collègues, qu’ils voient comme des obstacles ou comme des ennemis, angoissés par l’idée de n’être pas à la hauteur, ils sont, sur le fil du rasoir, confrontés dans un état de solitude à d’importants conflits de valeurs.

Puisse la crise aider au moins les uns et les autres à comprendre que le sort qu’ils vivent sur un mode purement individuel et personnel est partagé par bien d’autres de leurs collègues." Source : Le travail contre la société de Danièle LINHART, sociologue, directrice de recherches au CNRS.

 

Par cfdtdecathlon - Publié dans : HARCELEMENT MORAL
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Lundi 4 mai 2009

La majorité des salariés du magasin de Saint Omer a décidé de faire confiance à la CFDT, en élisant un employé et deux cadres pour les représenter devant la Direction.

 

Vous savez maintenant que vous trouverez des interlocuteurs pour répondre à vos questions sur votre magasin et pourquoi pas sur votre région.

 

N’hésitez pas à les rencontrer ou nous demander de vous mettre en contact avec eux.

 

Si vous aussi, vous vous sentez capable de faire remonter les réclamations de vos collègues lors de réunions mensuelles avec votre Directeur ou Directrice et aborder des thèmes divers et variés, tels que les conditions de travail, l’attribution des congés payés,…

 

Envoyez-nous vos coordonnées par mail, nous vous recontacterons rapidement.

 

Contactez-nous :

cfdtdecathlon@hotmail.fr

 

Par cfdtdecathlon - Publié dans : ETRE REPRESENTANT DU PERSONNEL
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