C.F.D.T DECATHLON 
Confédération Française Démocratique du Travail 

cette année, la Direction propose à ses salariés de s'exprimer sur leur savoir être.

nous nous opposons à cette initiative et vous invitons à ne pas rentrer dans ce jeu sournois et pervers qui risque d'occasionner des dérives: "tu es trop lent, pas l'esprit d'équipe, renfermé,...)

 

nous ne pouvons cautionner ce nouveau management quand on connait l'histoire des récents fichiers, de plus aucune consultation des représentants du personnel n'a été faite.

 

enfin, vous pouvez demander durant cet entretien à accéder à votre dossier complet et cet entretien ne doit pas être un moyen de vous faire culpabiliser sur votre travail et encore moins de vous justifier de ne vouloir rester que Vendeur/se,Hote/sse,Responsable de Rayon...

 

contactez nous pour plus d'informations: cfdtdecathlon@hotmail.fr

Incroyable, toujours autant d’ouvertures pour Décathlon qui gagne en surface de vente (plusieurs milliers de m2 !!!) et pourtant, la fonte des effectifs continue :

 

A la mi année et sur les 3 dernières années, ce sont plus de 850 emplois équivalents temps complets qui ont disparu rien que sur les magasins !!!

 

Assistons-nous là à un plan social organisé??? 

 

Résultat, vous êtes toujours aussi nombreux à vous plaindre de vos conditions ou surcharge de travail due au non remplacement de démission ou licenciement d’un collègue de travail.

N’attendez pas votre tour : contactez nous pour être informé et conseillé.

 

cfdtdecathlon@hotmail.fr

le 17 novembre sera le second jour pour ces négociations.si certains sujets peuvent avoir un coups financier pour l'entreprise, d'autres de nos revendications sont simplement du bon sens(expression souvent utilisée par la Direction, mais surtout théorique) afin de garantir un climat de travail respectueux pour les salariés  .

 

ci dessous les revendications de la C.F.D.T, que nous avions déjà proposé mais qui ne sont pas encore acceptées pour l'instant par la Direction qui n'ose pas "s'engager".

 

contactez nous si vous avez des questions: cfdtdecathlon@hotmail.fr

 

 

A/ REMUNERATION :

 

 

1/ Demande du 13ème mois, en lieu et place de la prime mensuelle.

 

2/ Revalorisation du taux d’ancienneté de la façon suivante pour le calcul de la G.R.A :

 

  5 %  après  3 ans d’ancienneté

  9 %  après  6 ans d’ancienneté

12 % après   9 ans d’ancienneté

16 % après 12 ans d’ancienneté

20 % après 15 ans d’ancienneté

25 % après 25 ans d’ancienneté

 

 

3/ Prime mensuelle pour les nouveaux CDI et CDD dés le premier moi pour une meilleur cohésion.

 

 

4/ Coefficients et missions :

 

Les employés reconnus comme « piliers » passeront au coefficient 180. Les formateurs et les hôtesses de caisse du jour passeront au coefficient 190.

Les personnes prenant une mission ponctuelle (responsable troc, remplacement temporaire d’un responsable,…) se verront attribuer durant cette mission une prime mensuelle de 100 € 00 brut.

 

5/ Revalorisation systématique du S.M.I.C à tout moment pour tous : le mois en cours.

 

 

6/ Réévaluation de la rémunération des heures de nuit :

 

De 21 H 00 à 00 H 00 = 30 %

De 00 H 00 à 06 H 00 = 50%

 

7/ mise en place des Certificats de Qualification Professionnel avec un retour financier : compétence=salaire

CQP=coefficient 180

 

8/ 200€00 pour les personnes qui sont permanents dans certains magasins (employés) temps plein et temps partiel sans inégalité ou discrimination

 

9/fiche métier calée sur les coefficients de notre convention collective (coefficients trop bas chez Décathlon) un coeffficient=une tache de travail.

 

B/ Avantages sociaux :

 

1/ Mutuelle :

Participation de l’entreprise à hauteur de 30 % du montant total de la cotisation.

 

2/ Suppression de la carence en cas d’arrêt maladie pour le complément de Décathlon pour les employés et agents de maîtrise afin de s’aligner sur les cadres.

Subrogation durant l’arrêt maladie ou en cas d’accident du travail

 

3/ Tickets-restaurants :

Mise en place des tickets sur le magasin de Campus.

230 Tr à 4€  prorata temporis, (Nb : 230 en reprenant le calcul  des jours ouvrés de l'accord 35 H)

Suppression des 90 jours d’absence et de l’ancienneté pour une meilleure cohésion entre les salariés et une non discrimination envers les personnes qui souhaite prendre un parental ou qui sont malades.

 

 

4/ La carte de remises sera donnée à la signature du contrat de travail, sinon le directeur prendra l’initiative de faire des EPV sur les produits afin de fidéliser aussi les salariés et avoir plus de cohésion (les uns pas les autres…).

Proposition de remises : 20 % sur les M.I et 30 % sur les marques passions hors promotions et soldes.

 

Cette carte sera utilisable chez toutes les enseignes du groupe Oxylane.

 

5/ Lorsqu’une personne aura un arrêt de travail de plus de 6 mois dû à un accident du travail, augmentation de fin d’année minimum de la moyenne du rayon.

 

6/ Prime départ en vacances : 250 € 00 brut versée fin juin.

    Prime Noël : 250 € 00 brut versée fin novembre.

 

7/ Prime vie chère : 10 % pour les sites proches des zones touristiques en plus de Paris.

Sans condition d’ancienneté.

 

 

8/ Indemnisation déplacement professionnel :

Le temps de trajet sera compté comme du temps de travail ou rémunéré à l’équivalent au choix du salarié : 1 H 00 de route = 1 H 00 planifiée.

 

 

9/ RTT cadres et temps de travail

Devant l’augmentation constatée de l’amplitude horaire des cadres, passage à 20 RTT/an.

Déclaration des heures réelles des cadres dans la productivité qui aujourd’hui est faussée.

Les cadres signeront leur planning au réel : suppression de la lettre « P » qui ne reflète pas la réalité de leur temps de travail.

 

10/ Commission solidarité

Un budget de 50 000 € 00 sera à la disposition de cette commission en plus de l’éventuel solde de 2011.

 

 

11/ Prime mensuelle de nettoyage de la tenue entrepôts, magasins, service center et LAD : 15 € 00/mois.

 

12/ Afin de ne pas pénaliser les sites sur leurs primes lors d’une condamnation de l’entreprise devant un tribunal, prise en charge des frais par la France.

 

13/prise en charge par l’entreprise des frais de parking pour les sites où cela est payant (exemple CNIT la Défense)

 

14/jour enfants malades ou hospitalisés pour les personnes qui ont un PACS

 

15/ mise en place d’une commission des risques psychosociaux constituée de la Direction et une personne par organisation syndicale : elle sera connue des salariés qui pourront la saisir.

 

C/ Aménagement du temps de travaiL :

 

1/ Garantir des temps partiels choisis :

 

Création de vrais CDI temps complet afin de permettre un meilleur suivi de l’activité des rayons et des entrepôts.

Proposition de la poly-activité rémunérée pour les temps partiels avec augmentation de la base horaire pour ceux qui le désirent.  Exemple : hôtes/sses de caisse qui souhaitent passer en plus en rayon et vice et versa.(mise en place chez Carrefour)

 

2/ Aucun contrat de travail, hors demande écrite du salarié, ne pourra être inférieur à une base hebdomadaire de 25 H 00 afin d’évité une précarité grandissante chez Décathlon.(aujourd’hui 50% temps partiel de l’effectif)

 

3/ Géseff non modifiable à plus de 10 %/semaine. Au delà, demande écrite auprès du salarié afin de garantir une réelle communication entre le salarié et son patron : « je prends le temps d’expliquer au salarié le pourquoi de ce changement ».

 

4/ Durée du travail* :

07 H 00 à 15 H 00 = 2 J

16 H 00 à 25 H 00 = 3 J

26 H 00 à 30 H 00 = 4 J

31 H 00 et plus      = 5 J

 

*si le salarié souhaite travailler autrement : demande écrite.

 

5/ Pour les salariés qui en font la demande, prise de congés avec les conjoints à la même période pour les personnes mariées ou pacsées, que ces derniers travaillent ou pas dans des entreprises différentes (équilibre vie de famille).

 

6/ Le Geseff présenté aux salariés ne pourra être supérieur à 1 607 H 00 pour un temps plein (en comptant les jours fériés). Les personnes qui auront leur jour de repos tombant un jour férié se verront déduire 1/5ème de leur base de leur Geseff.

Les jours de repos ne pourront pas être modifiés pour les mettre sur un jour férié sur ces semaines.

 

7/ Mise en place d’un système de décompte horaire : pointeuse

 

Afin d’éviter des litiges sur les horaires et la mise en place de règles de vie par certains Directeurs qui demandent aux salariés de venir 10 mn à l’avance du planning.

 

Cet outil permettra aussi de pouvoir connaitre instantanément  la présence des EPI, SST,…

Cet outil permettra aussi de pouvoir contrôler les 11H00 de coupure hebdomadaire et résoudre ce « bug informatique ».

 

 

8/ Indemnisation du temps de trajet pour le déplacement sur un site autre que celui noté sur le contrat équivalent au taux horaire du salarié ou planifié, au choix du salarié.

Temps de trajet=temps de travail.

 

9/ Accord pour tous ceux qui le souhaitent d’un samedi de repos minimum par mois afin de garantir un équilibre dans la vie de famille.

 

10/ Semaine à zéro pour le salarié à temps plein qui en fera la demande.

 

11/ Dans le cadre du covoiturage, aménagement des horaires afin de donner la possibilité à certains salariés de s’organiser. (Entreprise citoyenne responsable)

 

12/retour des effectifs équivalents en ETC aux meilleurs des trois dernières années, par site

 

13/-le passage en caisse des vendeurs reste un incontournable du volontariat

 

14/ signature systématique de l’employé qui se voit modifié le planning dans les 3 semaines.

Interdiction de plannings manuscrits.

 

 

D/ EGALITE HOMMES/FEMMES :

 

Proposition d’engager une négociation sur ce thème avant la mi-année 2012 afin de travailler sur ce problème, récurrent chez Décathlon, de disparité dans le collège cadres.

 

Ex : l’entreprise s’engage pour fin 2012 à équilibrer, sur le collège cadres, les effectifs hommes/femmes dans un premier temps pour les RR (suite à promotion ou départ), augmenter les effectifs des femmes Directrices de 50 % et pour 2013 proposer pour les autres métiers cadres (gestionnaires,…) des femmes en remplacement lors de  promotions internes ou départs pour un meilleur équilibre.

 

Possibilité pour toutes femmes d’évoluer : changer le profil de recrutement qui se limite aux étudiants !(célibataires sans enfants)

 

SPECIFIQUE AUX ENTREPOTS :

 

Aménagement du temps de travail :

 

- Durant les semaines où les salariés  terminent à 22 h, prévoir 2 journées où ils terminent à 19 h (équilibre vie de famille).

 

Rémunération, avantages sociaux :
 
- Prise en compte de la pénibilité. Par exemple sur le quai : exposition au froid, port de charges, traumatismes dus à l'utilisation des machines : prime de 20 € 00/mois.
 
- Prime de quart prenant en compte l'alternance des semaines du matin et d'après-midi : 20 € 00/mois.
 
- Prime mensuelle de 5% (coût article) portée à 10 % comme en magasin.

 

Le syndrome d’épuisement professionnel est une affection caractérisée par un ensemble de signes, de symptômes et de modifications du comportement en milieu professionnel.

Le diagnostic de cet état de fatigue classe cette maladie dans la catégorie des risques psychosociaux professionnels et comme étant consécutive à l’exposition à un stress permanent et prolongé.

Ce syndrome est nommé « burn out syndrome » chez les anglophones, d’où l’expression de burnout, et « mort par surcharge de travail » (Karōshi) au Japon (Source : Wikipédia)

Selon l’INRS (Institut national de recherche et de sécurité dans la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles) ou l’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail, le stress survient « lorsqu’il y a un déséquilibre entre la perception qu’une personne a des contraintes que lui impose son environnement et la perception qu’elle a de ses propres ressources pour y faire face »

A cet égard les manifestations du stress affectent non seulement la santé mentale du sujet mais se traduisent par des manifestations physiques telles que celles ainsi décrites : amaigrissement, tristesse, pleurs, manifestations d’évitement, etc.

Cour d’Appel de Versailles, 19 mai 2011 n° 10/00954

 

Le travail vous épuise ?

Vous êtes stressé au travail ?

Vous êtes peut-être victime de Burnout…

Consultez sans attendre votre médecin traitant et votre avocat spécialiste en droit social.

En effet, d’une part, l’arrêt de travail motivé par un « burnout psychologique » caractérise un accident du travail.

Cour d’Appel de Bordeaux 3 février 2011 n° 09/06841

D’autre part, le salarié qui rapporte la preuve qu’il souffrait d’épuisement professionnel et qu’il présentait des difficultés d’articulation vie personnelle et vie professionnelle, rapporte la preuve qui lui incombait de l’apparence d’un harcèlement moral.

Cour d’Appel de Bordeaux 3 février 2009, n° 07/04950

 

Éric ROCHEBLAVE
Avocat Spécialiste en Droit Social
Barreau de Montpellier
http://www.rocheblave.com

 

contactez-nous : cfdtdecathon@hotmail.fr

aujourd'hui l'entreprise doit se mettre autour de la table afin de garantir un confort de travail et trouver avec les partenaires sociaux un accord sur l'harcèlement(condamnations de l'entreprise), stress et souffrance au travail.

 

la Direction doit réagir et doit faire de la prévention sur ces différents sujets que nous remontons depuis plusieurs année.

 

Si vous travaillez ou avez travaillé dans le groupe oxylane et si vous aussi vous vous reconnaissez dans notre rubrique "témoignage", si vous aussi n'acceptez plus certaines méthodes de management comme l'intimidation, la culpabilisation, la menace, l'harcèlement...aidez nous à continuer à remonter ces problèmes car c'est bien avec vous que nous arriverons à vous faire respecter et avancer sur ce sujet sensible.

 

ne baissons pas les bras!

 

contactez nous:  cfdtdecathlon@hotmail.fr