LE SENS DU PARTAGE SELON DECATHLON

PROPOSITION DECATHLON : 100 € brut pour un 35 h !!!!!!!

TRESORERIE DECATHLON 1 500 000 000 €

RESULTAT 2010 DECATHLON PRES DE

 400 000 000 €

CE QUE LES ACTIONNAIRES SE SONT DISTRIBUES CETTE ANNEE PLUS DE

100 000 000 €

La Direction nous annonce dés le départ  que cette négociation sera très rapide donc nous fait comprendre que sa décision est déjà prise.

La productivité augmente, les effectifs baissent quand on sait que les actionnaires ont pris plusieurs millions en dividendes.

C’est encore une décision unilatérale, aucune négociation.

Nous demandons le maximum :1200€00 puisque nous sommes dans une entreprise qui se porte très bien : augmentation des m2 des magasins, baisse d’effectifs, 50% de temps partiel(précarité) ,surcharge de travail pour tous…

Petit rappel :

Famille Mulliez :     2 ième fortune de France ….

Famille Leclerc :   59 ième fortune de France…

Prochaine réunion fin octobre.

A VOUS DE JUGER !

Contactez-nous :cfdtdecathlon@hotmail.fr

Nous avions déjà remonté à la Direction que des fichiers de passation sur des données personnelles de salariés circulaient et que ceux-ci étaient loin d’être professionnels.

Nous avons déjà mis en cause les EID (Entretien Individuel de Décision) au cours desquels il est souvent abordé la remise en cause du travail des salariés qui doivent sans cesse se remettre en question et trouver des « solutions » pour faire encore plus avec moins (baisse des effectifs)…de nombreux salariés culpabilisent à l’issue de ces entretiens…

Le 23 septembre 2011, la CFDT, CGT et CFE-CGC ont dénoncé à la presse ces méthodes  de management preuves à l’appui : des fichiers humiliants et insultants qui n’ont pas lieu d’exister et sont pour nous inacceptables !

Nous demandons des sanctions exemplaires car il n’est pas concevable que certains salariés se voient licenciés pour une histoire de prix à des clients, une non intégration à l’équipe, une histoire de retards, ou autres motifs non sérieux pour nous alors que d’autres  vont juste se voir (seulement) reformés au management !!!

Dernièrement nous avons encore remonté à la Direction Générale (qui n’a même pas daigné nous répondre..) le cas d’une salariée à temps partiel qui a fait 41H00 sur une semaine(impossible selon l’accord temps partiel de l’entreprise) :  pour éviter de faire un CDI 35H00 à cette employée, le Directeur a simplement fait un contrat antidaté.

Encore une méthode encore inadmissible pour une Entreprise qui se dit avoir des Valeurs !

Autre exemple : le cas de ce salarié qui a informé la Direction d’avoir gagné devant le tribunal des prud’hommes son procès pour harcèlement moral et demandant à la Direction Générale lors d’une réunion CCE ce qu’elle comptait faire contre l’harceleur.

La réponse fut simple : « c’était une maladresse et du passé… »

Il n’est pas concevable encore une fois que la Direction cautionne ce genre d’attitude !

A quand un vrai Dialogue Social chez Décathlon ????

Pour nous contacter : cfdtdecathlon@hotmail.fr

Vous pourrez lire ci-dessous un article paru dans liaisons sociales/AFP le 23 septembre 2011.

Trois syndicats de Décathlon mettent à jour une pratique de fichage de salariés

23/09/2011 - Dialogue et relations sociales - Salaires et conditions de travail

Par Laurent Poillot – Liaisons Sociales

LYON, 23 septembre 2011 - La direction de Décathlon va répondre le 30 septembre, en CCE, à une demande de plusieurs syndicats au sujet d'un fichier nominatif, comportant des propos humiliants, de salariés d'une équipe logistique de l'entrepôt de Saint-Quentin-Fallavier (Isère). La CGT, la CFDT et la CFE-CGC ont annoncé leur intention de porter plainte.

Le document en cause, rédigé à la main et dans un style télégraphique scolaire, parle de onze salariés, dont trois ont quitté l'entreprise. Sur sept pages, il indique pour chacun son ancienneté et son niveau d'études, mais aussi des appréciations lapidaires sur leurs attitudes. Les termes employés sont souvent dévalorisants : "n'est pas valeur d'exemple", "dynamique de m…", "consciente qu'elle n'a rien à faire ici" ou "fait des histoires", peut-on lire sur ce document auquel l'le Fil AFP-Liaisons sociales a eu accès.

Les commentaires sont étayés par des considérations extra-professionnelles. L'un, "vieux garçon", "vit seul". Une autre, en "chimio depuis deux ans", "a dû avorter (du) deuxième (enfant) pour maladie". Une troisième fait l'objet de renseignements touchant à sa vie maritale et à celle de ses enfants, la personne ainsi profilée étant aussi prétendue proche d'un "cas social". L'auteur lui reconnaît du courage, tout en mentionnant qu'elle attend sa retraite : "Se casse pas la tête -plus que trois ans !"."Cahier de passation"« Elle a en fait été licenciée pour inaptitude au printemps 2011, à 59 ans », commente le délégué central CGT, Frédéric Le Meur. Ce syndicaliste a alerté le 2 septembre le PDG de Décathlon, Yves Claude, faute de réaction probante de la Directrice d'établissement, après deux réunions mensuelles de CE, et du directeur central de la logistique. Les trois syndicats sont venus à la conclusion que les notes découvertes, au début du mois de juillet, sur l'armoire d'un open space, où sont instruits les flux de l'entrepôt, était un "cahier de passation", c'est-à-dire de recommandations, dictées pour mémoire par une responsable d'équipe, mutée, à celle qui venait lui succéder au printemps 2009. Elle aussi a été remplacée, en juin 2010. Elle s'expose dans un spot promotionnel de recrutement au métier de responsable logistique qu'elle occupe dans le groupe.

Mise à pied

« Elles ont quitté le site pour être promues ailleurs », résume un salarié de l'entrepôt isérois. « Les personnes visées ont été choquées ; l'une d'elles, ayant la reconnaissance de travailleur handicapé, en est très affectée », affirme Hervé Lefevre, représentant syndical CFDT au CCE. « Leur manager les a convoquées pour essayer de savoir qui avait pu copier ces pages », complète Frédéric Le Meur (CGT).

Le 12 septembre, le DRH de groupe, Jean-Pierre Haemmerlein, s'est déplacé sur le site pour rencontrer l'équipe. « Je me suis rendu compte que les personnes étaient déçues et qu'elles cherchaient à comprendre », déclare Jean-Pierre Haemmerlein. Jugeant « inexcusable » la teneur du document, il a prononcé à l'encontre des deux managers une mise à pied de quelques jours, sans engager, au-delà, d'entretien préalable à un licenciement.

« Il s'agissait de mots-clés retenus maladroitement, lors d'une passation », dit le DRH. « Ils ont été sortis de tout contexte d'évaluation et sans intention de nuire. Selon moi, les deux jeunes managers étaient sincères. Elles ont pris la mesure de leur bêtise et ont demandé à venir s'excuser auprès des salariés ».

Formation maison

Il a prévu de les inscrire à une formation maison, "valeurs et volonté, qui met l'homme au coeur de l'entreprise". Elles rencontreront également le PDG. De son côté, Yves Claude a livré à la CGT des propos moins amènes : « Les écrits de ces deux responsables sont très graves et très humiliants pour les personnes concernées. Ils sont insupportables », lui a fait savoir lePDG. « Je n'étais pas au courant, ce qui est anormal », a-t-il précisé.

Pour Fabien Gautier, délégué central CFE-CGC, le "cahier" de Saint-Quentin-Fallavier est au contraire révélateur d'une stratégie de management. « Pourquoi compiler de telles données, sinon pour pouvoir pousser au départ les salariés les plus fragiles ou les moins malléables ? », s'interroge-t-il.

Hervé Lefevre (CFDT) fait ce parallèle : « A Saint-Quentin Fallavier, 30 personnes ont démissionné en 2010, sur un effectif de près de 150 personnes. Plus de 3 000 personnes l'ont fait à l'échelle nationale, sur près de 15 000 salariés ».

Selon ces observateurs, Décathlon a porté cette année ses provisions sur risque de contentieux social à un million d'euros.

« Pourtant, remarque Fabien Gautier, l'inflation des jugements n'empêche pas les promotions dans le groupe. Les trois

derniers directeurs de magasin condamnés en appel pour harcèlement ont tous été confortés dans leurs métiers ».

© AFP–Liaisons–Sociales

Fil AFP Liaisons Sociales http://www.fil-afp-liaisons-sociales.fr/abonnes

2 sur 2 23/09/11 11:34

Dernièrement, à l'initiative de la CFDT avec l'aide des autres organisations syndicales de l'entreprise, une nouvelle demande de négociation sur le stress, harcèlement et souffrance au travail a été sollicitée auprés de la Direction qui préfère à ce jour répondre par le silence.

Nous rappelons que la Direction n'a retenu aucune de nos propositions comme la possibilté systématique pour un salarié qui le souhaiterait de pouvoir se faire assister, à sa demande, face à la Direction pour exposer sa situation.

Trop souvent vous vous retrouvez dans un bureau, à 3, où souvent vous culpabilisez.

L'accord proposé par l'entreprise a été refusé en bloc par l'ensemble des organisations syndicales (ce qui prouve un malaise) car il n'engage pas Décathlon et la Direction refuse d'écrire cette possibilité de se faire assister.

L'entreprise ferait mieux de s'inquiéter rapidement du mal-être de ses équipes qui est bien réel contrairement à ce qu'elle cherche à communiquer en externe où le monde de "oui-oui" existerait bien chez Décathlon...mais qui a déjà connu des tentatives de suicides!!!!

La Direction a juste répondu à une obligation légale de négociation sans avoir d'obligation de résultat encore une fois!

Si vous rencontrez des problèmes avec votre hiérarchie, contactez nous: cfdtdécathlon@hotmail.fr

pour lire l'accord sur le stress copier/coller le lien ci-dessous:

http://www.humyo.fr/FPDPFpm/ACCORDS/Projet%20ACCORD%20Stress%20DECATHLON%202011%C2%A7.doc?a=f3OUWW8b8X4

vous etiez informé de cette affaire(sinon, maintenant vous le savez!)

alors que nous avions déjà demandé avec l'ensemble des organisations syndicales une négociation sur ce sujet, l'entreprise va t elle réagir rapidement pour pouvoir enfin faire cesser ces abus d'horaires que nous ne cessons de dénoncer???à suivre...

en attendant, si un avenant vous est proposé, ne signez rien sans vous renseigner car signer, c'est s'engager!

STOP AUX HORAIRES NON-STOP ENTRAINANT UNE SOUFFRANCE REELLE DES SALARIES!!!! 

contactez nous : cfdtdecathlon@hotmail.fr et retrouvez maintenant nous sur facebook!

ci dessous, extrait d'un article de Marc Landré (figaro)
 

En validant le système des forfaits-jours, la Cour de cassation a ouvert la voie à une multitude de contentieux dans les entreprises et devant les tribunaux qui risquent bel et bien, au final, de mettre à mal ce dispositif dérogatoire aux 35 heures.


Dans un arrêt complexe, et alambiqué, rendu mercredi en début d'après-midi, la chambre sociale de la Cour de cassation a validé le système des forfaits-jours qui concerne environ 1,5 million de cadres. Mais elle l'a strictement encadré et donc ouvert la voie à une multitude de contentieux dans les entreprises et devant les tribunaux qui risquent bel et bien, au final, de mettre à mal ce dispositif dérogatoire aux 35 heures. «Notre décision vise à encadrer et à sécuriser le système du forfait-jour», a justifié Marie-France Mazars la doyenne de la chambre sociale qui, fait rarissime, a tenu à commenter publiquement l'avis rendu.

En l'espèce, la plus haute instance judiciaire française a cassé les arrêts des tribunaux des prud'hommes et de la cour d'appel de Caen qui avaient interdit à un cadre commercial au forfait-jour de réclamer le paiement de ses heures supplémentaires. La raison ? Le dit-salarié n'avait bénéficié d'aucun suivi ou contrôle de son temps de travail de la part de son employeur alors que l'accord collectif sur lequel se basait son contrat de travail en forfait-jour le stipulait.

Mais la chambre sociale a décidé d'aller encore plus loin et s'est saisi de la question de la licéité du forfait-jour, sans pour autant la trancher définitivement. Au nom de la protection de la santé et du droit au repos, la plus haute instance judiciaire française juge en substance que toute entreprise appliquant le forfait-jour ne prévoyant pas un contrôle strict et un suivi régulier du temps de travail de ses salariés concernés peut voir les dispositifs mis en place retoqués. Cela pourrait ainsi revenir à dire que l'entreprise devra vérifier que ses salariés au forfait-jour respectent les durées de travail et de repos quotidiennes et hebdomadaires, fixées notamment par le droit européen : à savoir 48 h de travail maximum par semaine et 11 h de repos consécutif. «Il est clair qu'un salarié ne peut pas travailler 78 heures par semaine, il faut garantir le droit au repos et respecter les durées maximales journalières et hebdomadaires, a justifié Marie-France Mazars. L'employeur doit encadrer la durée du travail de ses salariés au forfait-jour». A défaut, les entreprises s'exposeront à être poursuivies devant les tribunaux et condamnées à payer des heures supplémentaires à leurs cadres. « Un salarié au forfait-jour pourra travailler plus de 48 heures par semaine du moment que sa durée du travail reste raisonnable et n'a pas d'impact sur sa santé, interprète quant à elle Stéphanie Stein, avocate associée au sein du cabinet Eversheds. Mais on va gloser sur cette notion de durées maximales du travail qui va donner cours à toutes les interprétations possibles. »

La Cour de cassation recommande ainsi que tous les accords collectifs qui ne sont pas explicites en matière de suivi et contrôle du temps de travail des cadres en forfait-jour soient renégociés par les partenaires sociaux, afin d'éviter la multiplication des contentieux devant les tribunaux. En clair, la cour de cassation n'a pas cassé le forfait-jour mais l'a encadré fortement. Elle demande ainsi que les gardes-fous prévus dans les accords collectifs soient appliqués. A défaut, les forfaits-jours seront nuls et non avenus.

En cliquant sur le lien si dessous(ou copier/coller), découvrez un extrait du JT de 13H00 de France 2 du 9 juin 2011.

retrouvez l'ensemble du  reportage sur le site de france 2.

http://cfdtdecathlon.over-blog.com/ext/http://www.dailymotion.com/video/xj7g0q_un-cadre-denonce-des-horaires_news

cfdtdecathlon@hotmail.fr